绩效管理是公司激励的基础和人力资源管理的关键，已受到越来越多公司的高度重视和运用。现实中越来越多的公司实施了绩效管理，但较多公司遇到同样的问题，就是绩效管理的制度、方案、标准、流程、工具推行效果不佳，绩效考评作为提高公司和员工绩效的重要工具，在人力资源管理工作中显得越来越重要。绩效考评是加薪、晋升和培训工作的重要依据。有效的绩效考评，可让员工自己了解在工作中哪些方面已有提高，哪些方面还存在不足。绩效考评是人力资源管理的重要方法和手段之一，已在许多公司中广泛运用，公司每年都会对各部门、各岗位进行相应的绩效考评，起到了一定作用，但真正达到良好效果的并不多见。针对公司绩效考评中存在的各种问题，应梳理并完善公司各层级、各部门、各岗位的职务说明书、建立完善的绩效考评体系、考评制度、考评标准、考评流程、考评周期、考评工具、考评评估、考评反馈、考评沟通、考评运用。
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