1、全面负责酒店的经营管理;
2、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化;
3、围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定酒店的经营预算和决算，提出更新改造和投资计划
4、审核和上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标;
5、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作;
6、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象;
7、决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革;
8、指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。
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